ATCC细胞实验室创新管理

 鉴于ATCC细胞治疗实验室全过程，与药品质量管理规范（GMP）没有本质上的区别，借鉴GMP多年、成型的管理经验与模式，结合细胞治疗实验室自身的特点，建立适合开展体细胞免疫治疗技术的SOP是非常必要的。无菌操作培训→规范化操作演练→SOP建立与执行→监督管理措施到位→全程质量控制→增强社会效益。

规模化的系列措施

    随着临床治疗刚性需求的增长，细胞培养的工作量不断增加，细胞培养师及工作面积趋于紧张，优化实验流程→发明、创新器材→解放力→建立弹性工作制（减少设备与实验室面积占用）→提高经济效益。

信息化管理

    将现代信息技术与细胞先进的管理理念相融合，转变传统管理方式和方式，实现细胞的全程质量控制，增强科室的核心竞争力。

科室文化的建立

    *文化管理是人本管理的高层次，是一种“以人为本”的管理模式。通过征集科训→开展丰富多彩的活动→实施健康宣传教育，实现文化管理的导向作用、激励作用、凝集作用、塑造作用和辐射作用。以上作用的实现，形成了良好的科室品牌效应，促进社会效益和经济效益不断攀升的背后科室文化功不可没。

管理的成长阶梯

    强制管理→制度管理→文化管理→无为而治。

    虽然细胞治疗行业目前国家没有出台具体的管理措施，但借鉴相关，我们认为通过行业自律，行业共同努力，ATCC细胞治疗质量管理规范与细胞治疗实验室质量管理规范应尽早出台，使我国细胞治疗事业朝着制度化、规范化、标准化乃至法制化的方向发展。

非洲绿猴肾细胞；VERO

非洲绿猴肾细胞；VERO-76

非洲绿猴肾细胞；CV-1

非洲绿猴肾细胞；GL-37

恒河猴肾细胞；LLC-MK2

非洲绿猴肾细胞；BS-C-1

非洲绿猴肾细胞；VERO E6

SV40转化的非洲绿猴肾细胞；COS-1

SV40转化的非洲绿猴肾细胞；COS-7

EB病毒转化的绒猴淋巴细胞；B95-8

恒河猴肾细胞；LLC-MK2

非洲绿猴肾细胞；VERO

非洲绿猴肾细胞；CV-1
ATCC细胞